# Retrospectiva

## Objetivo

Melhorar o processo de trabalho, sem revisar o produto e sem caçar culpados.

## Abertura

Comece pela ação da retro anterior: dono, data, aconteceu?, número e decisão. Melhoria sem
fechamento vira uma fila invisível.

## Estrutura

- **Manter:** o que funcionou e deve repetir.
- **Melhorar:** situação que atrapalhou, com fonte.
- **Parar:** prática que o time decide abandonar.

## Filtro

Uma ideia vira ação quando está sob controle do time, cabe num ciclo e resolve atrito repetido.
As demais vão ao estacionamento sem promessa.

## Saída

Uma ação, um dono, uma data, número atual e forma de medir. Abra PDCA se houver mais de um passo
ou aprendizado que precisa de Check/Act. A próxima retro começa fechando essa ação.

Fale de cartão, espera, regra ou condição. Nome de pessoa não é causa.