# Briefing da Iniciativa

## Núcleo comum

- nome e tipo: projeto, produto ou processo;
- contexto e problema/oportunidade;
- resultado esperado e para quem;
- escopo dentro e fora;
- entregáveis ou saídas;
- critério de sucesso, fonte e prazo;
- dono, aceitante, executores, apoios e decisores de gate;
- recursos, marcos, dependências, riscos e restrições.

## Prova por tipo

| Tipo | Prova principal |
|---|---|
| Projeto | entrega final aceita no prazo e com critério combinado |
| Produto | comportamento ou valor do usuário muda e é medido |
| Processo | saída repetível, indicador e variação sob controle |

## Perguntas

- Qual resultado continua importante se a solução mudar?
- Quem recebe e consegue dizer “serve”?
- O que explicitamente não entra?
- Qual número ou fato prova o sucesso?
- Qual gate pode impedir execução?
- Qual hipótese mais ameaça o plano?

## Gate de briefing

Não avance com resultado abstrato, dois donos, aceite pelo próprio executor, escopo ilimitado,
meta sem fonte ou gate sem decisor.