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1.72 KB · Oct 2, 2026 · 00:29 UTC
# Eventi, trattative e chiusura Un atto urgente o fabbisogno può interrompere qualunque fase. Leggi originale, data del fatto e conoscenza; non ricavare il termine da un nome file. Conserva evento iniziale, prova, regola, computo verificato, responsabile e stato della scadenza. Fonte o computo mancanti aprono un quesito urgente, non una scadenza certificata. Nessun calendario o monitoraggio parte automaticamente. Valuta quali ipotesi la nuova evidenza contraddice e quali risultati dipendono da essa. Il grafo rileva solo collegamenti espliciti: aggiungi quelli emersi dalla revisione. Conserva vecchie versioni e decisioni senza trasferirle. Esempio: incasso di novembre rinviato a gennaio. Aggiorna la stessa ipotesi, individua forecast, fabbisogno, pagamenti, piano e proposte collegati; riapri tesoreria, poi i risultati dipendenti. Il rinvio non prova da solo insolvenza o impossibilità di risanamento: esamina coperture e alternative. Nei verbali separa presenze, dichiarazioni attribuite, proposte, impegni, risposte, dissensi e silenzi. Non inventare adesioni. Per gruppi, garanzie incrociate e materiale riservato separa entità e destinatari; una cartella non autorizza la condivisione con tutte le parti. La conclusione documenta percorso, evidenze, accordi effettivi, esito anche negativo, ricevute, attività residue e responsabilità. Per l'esperto verifica l'indice applicabile della relazione e segnala sezioni senza prova. Per l'advisor chiarisci se il mandato comprende attuazione/monitoraggio. Un altro strumento richiede verifica e handoff con fonti, questioni e limiti. `concordato-plan-review` non prova copertura del concordato semplificato o di ogni altra procedura. Chiudere un run non significa chiudere la CNC o depositare.
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