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# Compilação e continuidade

## Informação que precisa viajar

Cada prompt deve funcionar sem “igual ao anterior”. Leve as referências necessárias, o papel de cada uma e as decisões aprovadas pertinentes. Não copie toda a bíblia quando duas frases resolvem a invariância daquele plano.

## Ordem útil

Acontecimento e tipo de plano → invariantes → referências → geografia e primeiro estado → câmera/óptica → luz/cor/material → beats e atuação → áudio → estado de saída → restrições pertinentes.

A ordem é uma preferência de organização. Omita seções irrelevantes e respeite um formato explicitamente pedido pelo usuário. Não acrescente ação, figurino ou fala para preencher um título.

## Referências separadas

Identidade, figurino, local, prop, movimento e som podem vir de arquivos diferentes. Vincule cada papel à referência real. Reordenação de arquivos exige revisão de tokens. Não invente um UUID, tag ou asset inexistente.

Um primeiro quadro pode ser útil quando já existe ou quando foi solicitado; não o transforme em etapa paga obrigatória. Uma sheet e um retrato também têm funções distintas. Não gere intermediários sem necessidade e autorização.

## Texto canônico

Mantenha um único texto aprovado para embalagem, placa, nome, bilhete ou fala. Se houver várias páginas ou momentos, faça o vínculo entre conteúdo, referência e intervalo. Se a pipeline oferecer composição determinística, ela pode ser mais adequada para grafia exata; não prometa tipografia imutável por prompt.

## Continuidade de sequência

Registre posição, direção do olhar, mão que segura o objeto, estado do figurino/prop, origem da luz e último som/gesto. Se um resultado aprovado estabelece uma geografia diferente da proposta, atualize a continuidade com a decisão do usuário; não insista numa contagem imaginada que o arquivo não mostra.

## Revisão de versão

Reescreva a direção consolidada a partir do que foi aprovado. Evite uma pilha de remendos contraditórios. Separe internamente o que muda do que permanece e recote quando a alteração mudar os parâmetros de produção.