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# Painel do Gestor

## Finalidade

Mostrar em uma tela se o ciclo move negócio, time e produtividade. O painel não substitui a
análise; ele concentra sinais para decidir.

## Estrutura mínima

| Bloco | Conteúdo |
|---|---|
| Norte | frase de visão e North Star |
| Negócio | um indicador com atual, meta e tendência |
| Time | um indicador com atual, meta e tendência |
| Produtividade | um indicador de fluxo com atual, meta e tendência |
| OKR | cada KR com de/para, atual e confiança |
| Evolução | pelo menos quatro ciclos quando houver histórico |
| Leitura | o que mudou, por quê e qual decisão pede |

## Procedência

Todo número carrega fonte, período e estado: medido, estimado ou em aberto. Compare períodos
equivalentes. Percentuais diferentes precisam de denominadores declarados.

## Status útil

Use palavras que provoquem ação: no rumo, atenção, fora do rumo, sem dado. Cor sem texto não
basta. “Verde” nunca substitui a medida.

## Atualização

Atualize na cadência do negócio. O dono do indicador lê o número; o gestor decide a resposta.
Painel que não muda decisão é decoração.