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# PDI — Plano de Desenvolvimento Individual

## Travas anteriores

Não use PDI para encobrir saída iminente, sobrecarga ou remuneração injusta. Resolva o impedimento
primeiro. PDI se combina com a pessoa.

## Campos

1. Pessoa e momento: cargo, contexto e fato atual.
2. Objetivo: frase de trabalho observável, não traço de personalidade.
3. Forças a alavancar: processos que a pessoa já executa bem.
4. Lacuna: uma por ciclo, ligada ao objetivo.
5. 70% prática: trabalho real que hoje passa pelo líder.
6. 20% pessoas: caso real, feedback ou mentoria curta.
7. 10% formação: menor conteúdo que resolve.
8. Marco e prazo: o que estará acontecendo numa data.
9. Acompanhamento: conversa que já existe, com um assunto a mais.

## Cocriação

O líder pode preparar uma hipótese parcial. A pessoa corrige o objetivo, escolhe a lacuna e ajuda
a definir ações. Um PDI entregue pronto é avaliação, não plano.

## Teste do 70%

Se ninguém sentir falta quando a atividade não for feita, é exercício artificial. O 70% precisa
ser trabalho real com responsabilidade crescente e limite seguro.